da
da
sv

Category: Innovation

For mange projekter kvæler de gode...
Enhver virksomhed er afhængig af idérigdom og nye initiativer, men sætter man for mange projekter i søen, vil de spænde ben for hinanden. Hans Arnbjerg er ekspert i projektledelse og forklarer, hvordan man som leder sikrer, at kun de rigtige projekter påbegyndes.
5m
Nils Würtzenfeld
Forandring og punktering...
Alt for mange forandringsprojekter løber ud i sandet, men når det er alvor, kan (næsten) alt lade sig gøre. Helt uden friktion. I stedet for at holde holde fokus på resultatet af forandringen er det vigtigere at se på dét, som bremser, skriver Henrik Ørholst.
3m
Henrik Ørholst
Krisens ledelseskrav er kommet for ...
Coronakrisen har stillet enorme krav til strategisk ledelse, hvilket har resulteret i et markant udskillelsesløb blandt danske virksomheder. Forandringsparathed er et centralt omdrejningspunkt, mener ledelsesrådgiver Tune Hein, der forklarer, hvad vi bør tage med fra krisen.
4m
Nils Würtzenfeld
Udnyt krisens mulighed for nytænkn...
Kan vi komme styrket ud af corona-krisen? Ja, mener erhvervscoach Tom Hansen, der giver sit perspektiv på, hvordan man bruger krisen til at skabe nytænkning af praksisser.
3m
Nils Würtzenfeld
Krisen som katalysator for serviced...
COVID-19 har vendt op og ned på dét arbejdsmarked, vi kender – ikke mindst hos den offentlige sektor. Samtidig har krisen også givet os en enestående mulighed for at gentænke og optimere vores offentlige serviceydelser, mener Kenneth Kristensen, direktør i rådgivningsfirmaet Reel Udvikling.
4m
Nils Würtzenfeld
Kan man disrupte sig til både effe...
En fire-dages arbejdsuge har skabt øget trivsel, økonomisk vækst og produktivitet hos det digitale marketing bureau IIH Nordic. For CEO Henrik Stenmann skyldes succesen dog ikke i antallet af arbejdsdage, men et gennemgribende opgør med traditionelle arbejdsprocesser.
7m
Elisa Katriona Pedersen