da
da
sv

Kategori: Ledelse

Christian Ørsted: Manglende forand...
Hvad gør du som leder, når de forandringer, du forsøger at implementere, møder modstand og slår fejl? I sin nye bog ‘Fatale Forandringer’ dykker Christian Ørsted ned i forandringsledelsens oversete problematikker og fokuserer på de fejltrin, som mange ledere begår.
5m
Nils Würtzenfeld
God kundeservice starter hos ledels...
Vi har fortsat ikke lært at mestre de gode kundeoplevelser til perfektion. Det mener ledelsesrådgiver Tomas Lykke, der i en ny bog sætter fokus på kundeorientering og forklarer, hvorfor vellykket kundeservice starter i hjørnekontoret.
5m
Nils Würtzenfeld
4 ud af 10 ledere skaber medarbejde...
Knap 40 procent af danske ledere er ikke tilstrækkeligt dygtige til deres arbejde, viser en ny analyse fra Konsulenthuset Ballisager. Ifølge Morten Ballisager risikerer disse ledere at jage deres medarbejdere på flugt, hvis ikke der fremover bliver sat øget fokus på lederes fejl og mangler.
8m
Nils Würtzenfeld
Krisen har tydeliggjort purpose-led...
Corona-krisen har lært os, hvor meget vi kan opnå gennem formålsdrevet ledelse. Det mener en erhvervscoach og en rådgiver inden for performance ledelse, der begge ser krisen som et vidnesbyrd om, hvorfor flere ledere bør fokusere på purpose.
9m
Nils Würtzenfeld
Klumme: En bestyrelseskarriere ræk...
En bestyrelseskarriere kan virke tillokkende på mange. Oftest er der tale om personer, som har rundet 50-års alderen, men faktisk bør et bestyrelses-eventyr starte langt tidligere, hvis man ønsker at blive blandt fremtidens bestyrelseskonger og dronninger.
3m
Henrik Ørholst
For mange projekter kvæler de gode...
Enhver virksomhed er afhængig af idérigdom og nye initiativer, men sætter man for mange projekter i søen, vil de spænde ben for hinanden. Hans Arnbjerg er ekspert i projektledelse og forklarer, hvordan man som leder sikrer, at kun de rigtige projekter påbegyndes.
5m
Nils Würtzenfeld