Coronakrisen har stillet enorme krav til strategisk ledelse, hvilket har resulteret i et markant udskillelsesløb blandt danske virksomheder. Forandringsparathed er et centralt omdrejningspunkt, mener ledelsesrådgiver Tune Hein, der forklarer, hvad vi bør tage med fra krisen.
COVID-19 er på retur i Danmark, og både ledere og deres medarbejdere står på tærsklen til så småt at vende tilbage til noget, der minder om en hverdag. Men hvad kan vi egentlig forvente at vende tilbage til? Svaret afhænger i den grad af den enkelte leder.
Krisens kerneudfordring har hidtil været at klare sig bedst muligt gennem usikkerheden, men ifølge ledelsesrådgiver, fremtidsforsker og forfatter Tune Hein er det nu blevet tid til, at man som leder gør status ved at se på, hvad man har lært af krisen, og hvordan disse løsninger kan danne grobund for en ny post-corona-virkelighed.
”Det er klart, at det indtil nu har handlet om at få dagligdagen til at hænge sammen for mange ledere, men nu er tiden kommet til, at man som leder sætter sig op i helikopteren og sideløbende forsøger at danne sig et større strategisk overblik. Der er nogle ting i enhver krise, som man bliver nødt til at fange og tage til sig. Og det kalder som aldrig før på strategisk ledelse”, siger Tue Hein.
Tune Hein har selv en baggrund som leder og deler i dag sin tid mellem consulting, foredrag og arbejde med iværksættere. Ifølge ham bør danske ledere ikke underminere vigtigheden af at gribe de forretningsmæssige muligheder, som corona har tvunget frem under nedlukningen.
”Hvorvidt man rykker på de nye muligheder, er op til den enkelte leder, men rigtig meget handler om, hvilket mindset man har. Tænker man: vi har tabt dét og mistet dét, eller ser man nye muligheder i krisens aftryk? Det er muligt, at man er blevet ramt på sine indtægter, men vi har også høstet nogle nye muligheder, og dem skal vi gribe”, siger han.
Tue Hein peger især på, at der har vist sig en tendens til, at mange danske virksomheder har rykket enormt meget på deres digitale forretningsstrategi, hvilket kun har været en fordel. Samtidig er denne udvikling ualmindelige dårligt nyt for de ledere, som ikke har fulgt digitalt med.
”Vi oplever, at krisen har fået flere og flere til at opruste online, mens dem, der ikke følger trop, nu halter voldsomt bagefter. Det har været slående, hvor forskelligt erhvervs-Danmark har set ud under krisen. Nogle virksomheder er nærmest gået i dvale, og for dem har det kun handlet om ren og skær overlevelse. Imens har andre virksomheder rykket hurtigt – både ledelsesmæssigt og forretningsmæssigt. Det er i særdeleshed dem, som i forvejen havde en fornuftig digital forretningsmodel, som nu er et digitalt skridt foran og høster frugterne ’big time’”, siger han og fortsætter:
”Så er der også dem, som var bagud på point ved krisens start, men som har været hurtige til at omstille sig og rykke på det digitale. Dem der lynhurtigt har været innovative og fået stillet en velfungerende online forretningsmodel op. De står i kontrast til dem, der lige nu bløder både penge og kunder, fordi de ikke har kunnet finde ud af at omstille sig”, mener Tue Hein.
Han spår, at den digitale forretningsudvikling er kommet for at blive og derfor også vil præge danske virksomheder, når hverdagen engang har sænket sig igen.
”Jeg tror, at konkurrencen på det digitale fortsat vil øges på den anden side af corona. Derfor er der brug for strategisk ledelse i forhold til at kigge på, hvad man har gjort på en smart måde, hvad vi skal fortsætte med at gøre, og hvad vi ikke skal tilbage til”.
I videoen herunder kan du se et længere interview med Tue Hein, hvori han opridser en række fremtidsperspektiver på strategisk ledelse ud fra de erfaringer, som krisen har resulteret i.
Læs også
F5 er en ung og ambitiøs virksomhed, som stræber efter at være Danmarks foretrukne leverandør indenfor lederudvikling. Vi har gennem de seneste 6 år samlet ca. 2000 ledere fra Danmarks største organisationer til sparring via netværksgrupper, foredrag, konferencer og...
Er man som leder medlem af et internt organisationsnetværk, kan det til tider være svært at tale rent ud af posen. Det mener Henriete Siff Thomsen, der er centerleder i Frederikssund Kommune. Hun føler, at der er et andet fortrolighedsrum i hendes netværk hos F5...
Lederudvikling kommer i mange afskygninger, men der er stor forskel på udbyttet, mener Stefan Schlie, der er Head of WTG Engineering i Vattenfall. Han går både til workshops og konferencer, men peger på, at et netværk med kontinuitet og intimitet har mest at byde...
Som medlem hos F5 er du altid på forkant med de nyeste trends og tendenser indenfor ledelse og lederudvikling. Vi samler nysgerrige og ambitiøse ledere, der har fokus på personlig udvikling gennem sparring og faglige diskussioner.
Vil du være med i et professionelt ledernetværk eller blot have adgang til alle vores konferencer og foredrag, så bliv klogere på dine muligheder her.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Fill out the form and we will contact you.
Fill out the form and get access to the PDF about the network.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.