Torsdag d. 2. april – kl. 14.00

Kenneth Kristensen er tidligere kommunaldirektør og ved at forberede et ph.d.-studie i omstillingen af den offentlige sektor.

Han vil belyse perspektiver på, hvordan krisen kan skabe grobund for en reformering af det offentliges servicedesign ved at blive skarpere på, hvordan man skaber reel værdi for borgerne.

Kenneth Kristensen kan ses her

Onsdag d. 1. april – kl. 14.00

Hvordan kan man skabe tillid gennem det verbale og kropssproget, når man har relationer gennem en skærm?

Det vil Claudia Lindby gå i dybden med, og hun kommer blandt andet med konkrete øvelser til at skabe involverende dialog gennem åbne spørgsmål.

Du kan se Claudia Lindby lige her

Fredag d. 27. marts – kl. 10.00

Hvordan skaber man god intern kommunikation når (corona) krisen kradser? Reinholdt Schultz, CEO og partner i Mannov, gæster vores studie og giver indblik i, hvordan man som leder kan navigere i krisesituationer.

Se interviewet med Reinholdt Schultz lige her

Torsdag d. 26. marts – kl. 14.00

I over 10 år har Thomas Tøth i sit professionelle virke været fokuseret på globalt samarbejde, herunder især kompleksiteten forbundet med samarbejde og ledelse på distancen.

Thomas har en gennem sin ph.d.-afhandling om netop dynamikkerne i globalt distribuerede teams en solid forskningsmæssig forankring i emnet, og vil dele ud af sine perspektiver og erfaringer herfra.

I kan se Thomas Tøth via dette link

Onsdag d. 25. marts – kl. 14.00

Camilla Raymond har specialiseret sig i ledelse, herunder lederuddannelsesforløb, udvikling af ledelsesteam, individuel ledersparring og rådgivning samt udvikling af teams og grupper, konflikthåndtering og supervision af psykologer, der ønsker at opnå autorisation.

Camilla Raymond vil fortælle om, hvordan man gennemfører den gode fyring, baseret på hendes nyeste bog “Kort og godt om den ordentlige fyring”, der udkommer i 2020.

Se interviewet med Camilla Raymond her

Tirsdag d. 24. marts – kl. 14.00

Kendte du før COVID-19 følelsen af, at du aldrig rigtigt kom foran? At dit team ofte kun havde tid til at skabe her-og-nu lappeløsninger? At både du og teamet kunne så meget mere, hvis blot I havde fat i forandringerne frem for, at de havde fat i jer?

Kan du og organisationen fortsætte med disse praksisser i de nye coronatider, eller må der en ny ledelsesteknologi til?

Det er nogle af de spørgsmål, Tom Hansen vil forsøge at besvare, når vi taler om krisen som katalysator for nytænkning af praksisser.

Se interviewet med Tom Hansen lige her