Kan din arbejdsplads rumme andre mennesker end den klassiske, pragmatiske lønmodtager? Vi sætter spot på primadonnaen, som mange virksomheder med fordel kan skabe plads til. For det er ofte dem, der rykker virksomheden længere end den gængse lønmodtager.
Det er efterhånden nogle år siden Helle Hedegaard Hein udgav bestselleren Primadonnaledelse, der trods de negative associationer omkring ordet primadonna, faktisk er et forsvar for medarbejderen, der drives af et kald, og en kritik af et arbejdsmarked der ikke kan rumme, ja, primadonnaen.
Og hvordan er det gået med primadonnaen på det danske arbejdsmarked, siden bogen udkom og satte fokus på, hvilke typer arbejdsmarkedet tager hensyn til?
Ikke særligt godt. Lyder dommen fra Helle Hein. Arbejdsmarkedet favoriserer i stort omfang fortsat den konkurrencemindede og den balancestyrede – dem Helle Hein klassificerer som ekstroverte præstations-trippere og pragmatikere.
”Der er mange flere primadonnaer og introverte præstations-trippere, der har svært ved at finde en arbejdsplads, hvor de kan levere deres bedste arbejdsindsats og holde motivationen oppe. Tendensen er kun blevet værre på de punkter”, forklarer hun.
Et samfund af pragmatikere
Selvom bogen skabte stort virak, da den udkom, er det småt med de ændringer virksomheder har gjort for at få de mest innovative medarbejdere til at trives. Storrumskontorer er fortsat det mest normale, og KPI’er og lignende værktøjer er stadig den gængse måde til at måle præstation. Derfor mistrives en stor del af arbejdsstyrken i jobbet, vurderer hun.
”Vi er generelt et pragmatiker-samfund, og dansk ledelse tager udgangspunkt i at lede pragmatikere. Så er der enkelte arbejdspladser, der er indrettet til de ekstroverte præstations-trippere med leadership pipeline, bonusordninger og KPI’ere, selvom det ikke virker stimulerende på kreative sjæle. Men der, hvor det halter, er blandt primadonnaer og introverte præstations-trippere”.
Når bestemte arketyper i samfundet har svært ved at finde sig til rette på arbejdsmarkedet, så skyldes det overvejende, at vores samfund er indrettet til at rumme gruppen af pragmatikere, der passer deres arbejde og overvejende ser jobbet som en pligt mere end et kald.
Hvordan er vi egentlig havnet som et pragmatiker-samfund?
”Det har dels noget at gøre med den protestantiske etik, som vores samfund er baseret på. Så ved jeg ikke, hvor det kommer fra, men vi er et samfund, der prædiker, at balance er sundt. Jeg er ikke sikker, men jeg tænker, det er en tanke værd, at vores fagforeninger har været med til at skabe det – på godt og ondt”, siger Helle Hein og fortsætter:
”Det er jo særligt her, vi adskiller os fra andre lande. Vi er meget organiserede på vores arbejdsmarked. Og vi har så mange fagforeninger, der har været med til at skabe gode forhold. Det er bare nogle bedre forhold for nogen frem for andre”.
Sådan skabes rammen for primadonnaen
Hvad er det så, der skal til for at skabe en arbejdsplads, der kan rumme flere typer medarbejdere, spørger vi Helle Hein.
”Det, ledere kan forsøge at gøre, er at skabe mening i arbejdet. Mange ledere bliver jo målt på nogle ting, og så er det de målinger, de bringer videre i kommunikationen til deres medarbejdere. Men mange ledere forsømmer at tale et højere formål ind i arbejdet. Og det er vigtigt at understrege, at der ikke er tale om en vision, man bare skal gentage. Men måske er det nok at folde visionen ud og sige, hvorfor det er vigtigt, at man har den, og hvordan den ændrer verden”.
Det er der mange ledere, der glemmer at gøre, siger hun. Både i de større taler, men også bare i de små anledninger, hvor lederen kan træde op på den lille ølkasse og understrege, at der altså arbejdes for en sag. Det vil gøre en forskel for særligt primadonnaerne, mener hun.
Én ting er de store visioner – noget helt andet og ganske jordnært er de fysiske rammer, som sagtens kan være en hæmsko for at motivere kreative sjæle.
”Der er rigtig mange arbejdspladser i Danmark, hvor man har delekontorer og storrumskontorer, og der er det virkelig svært at fordybe sig med mange afbrydelser. Så er det måske også en del steder illegitimt at holde pauser, når behovet opstår,” siger Helle Hein og forklarer, at netop pauser kan gøre en forskel for både den introverte præstations-tripper og primadonnaen.
”De har brug for nogle arbejdsmønstre, hvor de begge kan fordybe sig, og de kan holde pauser, når behovet opstår. Og det gør det ofte på nogle uforudsigelige tidspunkter”.
Hun peger på redskaber som tidslogging og tidsregistrering, som de to arketyper har svært ved at indordne sig under, fordi de har brug for pauser.
”Det er nødvendigt med pauser, for at de (primadonnaer og introverte, red.) kan arbejde og arbejde effektivt. Men pauserne bliver ofte set som noget ineffektivt og umuligt at arbejde med. Og så får vi nogle arbejdsmønstre, hvor det er svært at passe ind, fordi det foregår meget rykvist for de to arketyper. Det er anderledes for de andre typer, fordi de arbejder mere stabilt fremad”, siger Helle Hein.
Fremtiden tegner ikke lys
Helle Hein ser ofte, at selvstændige primadonnaer og introverte præstations-trippere i grunden ønsker et socialt arbejdsliv, men ender som desillusionerede i rollen som ansatte.
”Det er vigtigt at sige, at når jeg møder freelancere og projektansatte, som er primadonnaer og præstations-trippere, giver de udtryk for at de helst ville være på en almindelig arbejdsplads. Det er mere af nød og længsel, at de har valgt det, de gør, for de vil faktisk gerne skabe noget sammen med andre”, siger hun og tilføjer:
”Og det er jo i grunden bare dobbelt-dumt”.
Selvom der med diskussion af særligt de yngre generationer på arbejdsmarkedet har været et stigende fokus på medarbejdere med et kald i arbejdslivet, er der stadig langt igen. Alligevel er der startet en diskussion, mener hun.
”Det, der har ændret sig positivt, er, at vi taler mere om kaldsbegrebet, og der er kommet en større forståelse for at have et kald. At man føler sig forpligtet til at gøre noget for en sag, der er større end en selv. Det har faktisk fået en større genkomst. Det, synes jeg, er ekstremt positivt, for så er vi et skridt tættere på at forstå primadonnaerne”, siger Helle Hein.
Med det in mente og med udgangspunkt i det store fokus på kreativitet og innovation på arbejdsmarkedet, som netop primadonnaen er stærk i – tror du så, der kommer en opbrydning eller bliver det værre og værre for primadonnaen?
”Jeg tror, det bliver værre, før det bliver bedre. Skruen bliver strammet endnu mere. Og i takt med at flere får en indsigt i dels den kreative arbejdsproces præmisser og at flere og flere forlader arbejdsmarkedet og slår sig ned for sig selv, er der nok en øget refleksion og ønske om at skabe rum til dem på arbejdspladserne”, siger hun og understreger, at det netop er de mest utilpassede arketyper, primadonnaer og introverte, mange virksomheder efterspørger:
”Det er dem, der er bedst til banebrydende, innovativ tænkning, og det vil sige, det er dem der sidder og udvikler nye produkter og ydelser”.
Helle Hein taler til F5 Box i København den 22. november. Læs mere her.
Læs også
F5 er en ung og ambitiøs virksomhed, som stræber efter at være Danmarks foretrukne leverandør indenfor lederudvikling. Vi har gennem de seneste 6 år samlet ca. 2000 ledere fra Danmarks største organisationer til sparring via netværksgrupper, foredrag, konferencer og...
Er man som leder medlem af et internt organisationsnetværk, kan det til tider være svært at tale rent ud af posen. Det mener Henriete Siff Thomsen, der er centerleder i Frederikssund Kommune. Hun føler, at der er et andet fortrolighedsrum i hendes netværk hos F5...
Lederudvikling kommer i mange afskygninger, men der er stor forskel på udbyttet, mener Stefan Schlie, der er Head of WTG Engineering i Vattenfall. Han går både til workshops og konferencer, men peger på, at et netværk med kontinuitet og intimitet har mest at byde...
Som medlem hos F5 er du altid på forkant med de nyeste trends og tendenser indenfor ledelse og lederudvikling. Vi samler nysgerrige og ambitiøse ledere, der har fokus på personlig udvikling gennem sparring og faglige diskussioner.
Vil du være med i et professionelt ledernetværk eller blot have adgang til alle vores konferencer og foredrag, så bliv klogere på dine muligheder her.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Fill out the form and we will contact you.
Fill out the form and get access to the PDF about the network.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.