Du har ingen produkter i din kurv.
Magasinet F5 Update
Ledelse, arbejdsliv og organisationsudvikling
Hjælp din topleder igennem krisen
Når krisen rammer, kan det være svært at tænke klart – selv for toplederen. Her kan du som leder være den, der hjælper toplederen ud af krisen ved at lede opad. Men det kræver, at du har din leders tillid. En stor fyringsrunde. Dårlig økonomi. En skandale. Når krisen banker på, er det tid til at...
Lyt til dine medarbejdere, inden du leder opad
I en effektiv organisation er ledere dygtige til at lede opad. Men en leder...
Sådan leder du opad – og det skal du lade være med
Du kan få stor indflydelse som leder, hvis du formår at lede opad. Men det er...
Mest læste artikler
Flyt dit fokus og kom videre fra stressen
Bekymringer. Vi har dem alle fra tid til anden. Men hvordan du håndterer dine bekymringer afgør, hvorvidt du er tilbøjelig til at blive stresset. Derfor kan du med fordel hjælpe dig selv og dine medarbejdere med at slippe bekymringerne. Selvom vi mennesker har...
“Vi har en konsensus om, at vi ikke lader hinanden i stikken”
Hos No Zebra er opgaverne klare og samarbejdet i fokus, mens arbejdstiden og arbejdsstedet er fleksibel. På den måde giver ledelsen medarbejderne plads til at tilrettelægge deres liv, som det passer dem. Resultatet er glade, ustressede medarbejdere i en ellers barsk...
Ledere skammer sig over at være stressede
Når samtalen kommer ind på stress, er lederens første reaktion at løse stressen hos deres medarbejdere. I virkeligheden bør ledere dog starte med dem selv og tage deres egne stresssymptomer alvorligt uden at skamme sig. ”Ingen vil nogensinde ansætte mig igen.” For...
Kategorier
Jagten på selvbestemmelse giver os stress
Vi har indrettet vores arbejdspladser til at honorere belønning og medbestemmelse. Men faktisk er det lige det, som risikerer at aktivere stress blandt medarbejderne, siger psykolog og opfordrer til mere faste rammer, hvis man som arbejdsplads vil stressen til livs....
Case: ”Ledere er værdiløse, indtil de forstår medarbejdernes situation”
I en virksomhed med knap 300 medarbejdere kan alle ikke blive motiveret af det samme, siger Sales Director i Lyngsoe Systems, Christian Meinhardt. Løsningen er derfor at sammensætte hold, der kan skabe en kæde af motivation. Sales Director i Lyngsoe Systems, Christian...
Leder i LEGO Group: ”Når der skal for mange kompromisser til, bliver samarbejdet ineffektivt”
Som leder i Lego Group er Kent Nicolajsens største udfordring at balancere en afdeling, der arbejder i spændingsfeltet mellem kreativitet og produktion. For det kræver sin leder at fremme effektivitet og trivsel, når behovene til tider er vidt forskellige. Hvis du...
Podcast: Nicolai Moltke-Leth
Hvis du vil fremme motivationen hos dine medarbejdere, skal du også se dem og være til stede, siger Nicolai Moltke-Leth. For medarbejdere har grundlæggende fem behov, og dem skal du opfylde som leder. Da Nicolai Moltke-Leth var ung, var selve det at få mulighed for at...
Hvad er motivet for din motivation?
Motivation er ikke bare at være motiveret for en given opgave. Motivation kan både komme, når vi vil opnå eller overstå noget. Vi kan faktisk også blive motiveret af tvang. Men kombinerer vi kompetence, samhørighed og autonomi, kan vi opnå den indre motivation, der er...
”Det tragiske ved vores arbejdsliv er, at det aldrig stopper”
Vi har det hele. Undtagen tid. Derfor bør vi gøre op med tidstyranniet, mener antropolog Dennis Nørmark. Men det kræver, at vi tør se på arbejdstiden på en ny måde. Tiden. Den er så vigtigt, at DR har lavet en daglig podcast, der hedder det. Men selvom tid er et...
Genskab motivationen hos dine medarbejdere – og dig selv
Hvis du oplever, at dine medarbejdere har mistet motivationen, skal du stille åbne spørgsmål, lytte og lægge din trang til at løse problemer væk, siger psykolog og ekspert i handlekraft, Rikke Hosbond Trillingsgaard. Ellers risikerer du bare at gøre dem endnu mere...
”Det er provokerende at tilbyde travle medarbejdere en halv times mindfulness”
70 procent af alle vidensmedarbejdere har aldrig en hel times fordybelse i løbet af en arbejdsdag. Det fører til ineffektivitet. Det er tirsdag over middag. Formiddagen har været fyldt med møder, og du har spist frokosten foran computeren, så du kunne få svaret på de...
Styrk tilliden og væk effektiviteten
Hvis din arbejdsplads skal være blandt de bedste, er tillid nøglen. For har medarbejderne tillid til ledelsen, bliver de automatisk tryggere og gladere – og det fører til effektivitet. Men det kræver klar kommunikation og ærlighed at opnå det, siger ekspert i den gode...