Du har ingen produkter i din kurv.
Magasinet F5 Update
Ledelse, arbejdsliv og organisationsudvikling
Podcast “Normerne for god opførsel og forretningsstrategi kan ændre sig i morgen”
Virksomheder kan ikke bare længere overholde loven og så regne med, at de har deres på det tørre. For hvis ikke etikken er på plads, opstår der kriser og dilemmaer. Direktør i We Love People, Christina Blak, er månedens gæst i F5 Focus. Hvad er dine værdier? Og stemmer de overens med den...
Forstår du den verden, du arbejder i?
Virksomheder, der kun tænker på bundlinjen, er ude af trit med den verden, de...
Etisk tænkning begynder i toppen
Det hjælper Too Good To Go at være en...
Mest læste artikler
Podcast: Fokus på trivsel og værdier bliver afgørende i fremtiden
Hvis virksomheder ikke har værdierne i orden, får de overordentlig svært ved at tiltrække arbejdskraft i fremtiden. Caroline Hart Sehested rådgiver virksomheder om fremtidens talentudvikling og er denne måneds gæst i F5 Focus podcast. Fleksibilitet, trivsel og...
Case: “Vi tager det bedste fra det, vi kender, og gør det bedre”
Da vindenergivirksomheden Naver Energy blev etableret, var det med en ambition om at være værdibaseret helt ind i kernen og tilpasse virksomheden til det, som fremtiden bringer. Hvis du skulle stifte din egen virksomhed, hvad ville du gøre anderledes? Det var det...
Ledere kan få superkræfter med AI – hvis de husker den sunde fornuft
Robotterne er kommet. Det afgørende er nu, hvordan vi håndterer dem, siger ekspert i kunstig intelligens, Preben Mejer. For jobfunktioner kommer til at forsvinde, men bruger vi teknologien rigtigt, kan vi vende det til vores fordel. Hver dag kommer der enorme mængder...
Kategorier
I tvivl om fremtiden? Her er, hvad du kan være (u)sikker på
I fremtidens organisation bliver kritisk tænkning, omstillingsparathed og evnen til at lære nyt definerende. Og så skal tvivlen bruges som motor. Louise Lind er selvstændig fremtidsforsker og erhvervscoach og har ligeledes 17 års erfaring fra medicinalbranchen. Hun...
Psykologisk tryghed handler om at kunne sige de svære ting
Det er svært at indrømme sine fejl. Endnu sværere kan det være, når man har menneskers liv i hænderne. Derfor arbejder man på Rigshospitalet med at udbrede psykologisk tryghed blandt de sundhedsfaglige. Men det er en konstant proces – for trygheden kan forsvinde, hvis...
Strategisk tøven og procesbevidshed er afgørende for at kunne forandre
Hvis man skal lykkes med forandringer i en virksomhed eller organisation, er det afgørende, at man sikrer trygheden blandt medarbejderne. Ellers vil tilliden lide et knæk. I denne måneds udgave af podcasten F5 Focus har vi besøg af organisations- og ledelseskonsulent...
Måske den gode fyring ikke findes: Det gør den dårlige til gengæld – og sådan undgår du den
Det er aldrig behageligt at skulle fyre en medarbejder, men ledere kan sikre sig, at medarbejderne oplever psykologisk tryghed i situationen. Det kræver dog god forberedelse, en ordentlig forklaring og opfølgning – også hos kollegerne. Måske du også har prøvet det? At...
Flow fremmer den psykologiske tryghed
Hvis du som leder sikrer dig, at dine medarbejdere kan komme i flow i løbet af en arbejdsdag, vil det højne den psykologiske tryghed i din afdeling betydeligt, siger forsker i flow. Men det kræver ofte en reel kulturændring. Flow. Vi ved, hvordan det føles – og hvor...
Lav noget fedt, siger topledelsen – men mellemlederne bør IKKE styre forandringerne
At bistå forandringer er et krav i mange lederstillinger – også for mellemledere. Men mellemlederne kommer ofte i klemme, fordi de ikke får værktøjerne og tiden til at skabe forandringerne, siger forandringsrådgiver Katharina Theill Kofoed. ”Mellemlederne skal ikke...
Træn uenighed og bliv psykologisk tryg
For at opnå psykologisk tryghed skal vi træne at være uenige, siger Christina Lundsgaard Ottsen, der er psykolog, ph.d. og lektor på CBS, i denne måneds udgave af F5 Focus. Men det kræver også, at vi er bevidste om vores bias – og magt. Det er efterhånden alment...
Case: ”Forandringer handler ikke altid om at skabe nyt – det handler om at gøre tingene på en ny måde”
CBS gik på et par årtier fra at være en lokal handelshøjskole til at blive et anerkendt business universitet på internationalt niveau. Hvilken form for forandringsledelse gjorde dette muligt? Der var engang noget, som hed Handelshøjskolen i København. Det var en skole...
Fiks den irriterende detalje og få medarbejderne med dig
Hjernen kommer på overarbejde, når der sker forandringer. For i bund og grund er vi mennesker nogle vanedyr, og derfor skal man arbejde med adfærden, hvis forandringerne skal ske, mener neuropsykolog. Forandringer kan skabe noget nyt og bedre. Men alligevel er første...