Bæredygtighed er fremtiden. Det er der bred konsensus om, selvom det ofte er sværere at sætte handling bag ordene, da det kræver en stor omlægning til digitale løsninger, peger rådgivervirksomheder på.
Med krav fra både kunder og samfundsaktører om bæredygtighed, lægger flere virksomheder sig i selen for at finde de bæredygtige løsninger.
Men for at bæredygtighed ikke skal ramme bundlinjen negativt, må virksomheder i hele verden krølle hjernerne for at komme op med gode ideer. Og her er det særligt de digitale løsninger, der skal gøre forretningen stærkere og få både bundlinje og omsætning til at vokse simultant. Det vurderer konsulent-, kommunikations- og public affairs-bureauet Advice.
Og mulighederne er der: Frem mod 2030 er det et vækstpotentiale inden for dele af verdensmålene på astronomiske 77,2 billioner kroner.
”Skal virksomhederne så kaste sig ud i at redde verden i morgen? Nej, det skal de ikke nødvendigvis. Vi ser, at virksomheder skal udvikle sig først, så de er klar til en omstilling”, siger public affairs direktør Martin Vith Ankerstjerne.
En del snak
Martin Vith Ankerstjerne vurderer, at mange virksomheder skal blive klogere ved at lytte og forstå, hvad for nogle forandringer, der sker lige netop på deres marked og i deres omgivelser. Herefter skal de overveje at skifte deres kommunikation, så de for eksempel passer til verdensmålene eller rykke deres brand, så de forklarer, hvad de gør for samfundet. Det er en øvelse, vi ikke nødvendigvis mestrer herhjemme.
”Vi tror i Danmark, at vi lidt er front runners. Men det er vi altså ikke. Vi taler rigtig meget om det, mens store europæiske virksomheder er i fuld gang”, siger han og nævner den svenske lastbilsproducent Scania, der er i gang med at omstille tung lastvognstransport til bæredygtighed.
Udfordringen med at gå fra kommunikation til en egentlig handlingsplan kender de også hos ingeniørvirksomheden Cowi, der længe har hjulpet en lang række kunder med bæredygtighed.
”En af de rigtig store knaster, vi har med vores kunder, er at gå fra intentioner, målsætninger, de bløde ting og så til at skulle programmere noget og finde frem til det, vi reelt gerne vil. Hvad skal man se på, når vi gerne vil gøre noget fra et socialt perspektiv eller et miljømæssigt?”, siger Michael Knørr Skov, afdelingschef for trafik og planlægning i Cowi.
Han nævner, at virksomheden for eksempel har haft stort held med at sælge bæredygtige ingeniør- og teknikløsninger. Et fokus, der indebærer at takke nej til opgaver, såsom at bygge en jernbane der fragter kul gennem et elefantreservat i Afrika. Men i det store og hele har virksomheden oplevet deres fokus på bæredygtighed som et gode.
De har blandt andet arbejdet med løsninger til trafiklys, der indretter trafikken, så vi minimerer tomgang og dermed spild af benzin.
CSR er rykket ind i direktionen
Både hos Advice og Cowi ser de en oprigtig interesse fra direktionsgangen for bæredygtighed. Det er et skifte fra for få år siden, hvor det primært var noget en CSR-medarbejder tog sig af i en afsides marketing-afdeling.
”CSR handlede i virkeligheden om at reducere sin skadelige påvirkning. Man skulle lade være med at forurene så meget, man skulle se om underleverandører brugte børnearbejde, sikre ligestilling og ligeløn. Grundlæggende og lidt firkantet var det det, det handlede om”, siger Martin Vith Ankerstjerne, direktør for public affairs i Advice, der rådgiver en lang række virksomheder inden for lovgivning og lobbyisme. Han fortsætter:
”Nu ser vi en udvikling, der har været i gang i et stykke tid. Virksomhederne går fra at være dem, der har skabt problemerne til dem, der kommer op med en del af løsningen. Og det er der et rigtig godt forretningspotentiale i”.
Regulerer egen adfærd
Martin Vith Ankerstjerne ser ikke en stigning i politikeres måde at regulere markedet på, men ser overvejende en stigning i måden, hvorpå virksomheder regulerer sig selv.
”Det, vi ser, er, at der fra politisk hold ikke kommer mere regulering, og jeg tror ikke, vi ser en voldsom vækst i antallet af love i øjeblikket. Men vi ser en voldsom vækst i den bløde regulering. Den, hvor virksomheder har behov for at regulere deres egen adfærd som branche eller enkeltvirksomhed. Facebook for eksempel har en manual på over 100 sider om, hvordan de regulerer sig selv”, siger han og forklarer, at virksomhederne dermed forsøger at undgå den hårde regulering fra politisk hold.
Læs også
F5 er en ung og ambitiøs virksomhed, som stræber efter at være Danmarks foretrukne leverandør indenfor lederudvikling. Vi har gennem de seneste 6 år samlet ca. 2000 ledere fra Danmarks største organisationer til sparring via netværksgrupper, foredrag, konferencer og...
Er man som leder medlem af et internt organisationsnetværk, kan det til tider være svært at tale rent ud af posen. Det mener Henriete Siff Thomsen, der er centerleder i Frederikssund Kommune. Hun føler, at der er et andet fortrolighedsrum i hendes netværk hos F5...
Lederudvikling kommer i mange afskygninger, men der er stor forskel på udbyttet, mener Stefan Schlie, der er Head of WTG Engineering i Vattenfall. Han går både til workshops og konferencer, men peger på, at et netværk med kontinuitet og intimitet har mest at byde...
Som medlem hos F5 er du altid på forkant med de nyeste trends og tendenser indenfor ledelse og lederudvikling. Vi samler nysgerrige og ambitiøse ledere, der har fokus på personlig udvikling gennem sparring og faglige diskussioner.
Vil du være med i et professionelt ledernetværk eller blot have adgang til alle vores konferencer og foredrag, så bliv klogere på dine muligheder her.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi sender dig en rabatkode, der giver dig én gratis workbook.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Indtast dine oplysninger og vi vil kontakte dig.
Fill out the form and we will contact you.
Fill out the form and get access to the PDF about the network.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.
Indtast dine oplysninger og få adgang til PDF'en om netværksgruppen.