Når vi taler om bæredygtig ledelse, handler det faktisk om væredygtighed. Sådan siger sociolog og trendekspert Emilia van Hauen i månedens udgave af podcasten F5 Focus.
Bæredygtig ledelse handler om at skabe en organisation, hvor der er plads til mennesker i balance. Det siger sociolog og trendekspert Emilia van Hauen i månedens udgave af podcasten F5 Focus.
I dag og i fremtiden kommer det nemlig til at handle om, at vi skal være dygtige til at være til stede i et fælleskab, hvor vi tør være os selv. Og det handler bestemt ikke om bare at være blød eller hård, siger hun.
“Vi skal tage det med blød leder, hårde krav op til revision, for i virkeligheden er det hårdeste i vores liv vores relationer,” siger Emilia van Hauen i podcasten og fortsætter “Hvis vores relationer ikke fungerer, fungerer vi nemlig heller ikke.”
Emilia van Hauen mener ikke, at KPI’er er en effektiv motivation, fordi et miljø skabt på performance ofte ikke er motiverende for mennesker. Det er kreativitet til gengæld. Derfor har hun givet KPI’erne et nyt navn: Konstant Pressede Individer.
“Kigger vi på hårde fakta over bløde elementer – altså mennesker – har vi aldrig været så stressede før,” siger hun og fortsætter: “Og hvis vores livskvalitet er dårlig, har vi det dårligt.”
Derfor mener hun, at det er en vigtig indikator, som ledere skal tage fat i: “Ingen leder ønsker, at deres medarbejdere har det skidt. For hvis andre har det godt, har vi det godt.”
Men vi må endelig ikke være terapeuter – det skal være i en arbejdsmæssig relation, og så skal lederen give medarbejderne opgaver, som de er gode til, så de kan få nogle succesoplevelser. Dog skal vi huske på, at alt ikke altid kan være fryd og gammen.
“En af de store misforståelser indenfor bæredygtig ledelse er, at man kun skal være til for sine medarbejdere. Men man misbruger sit lederskab, hvis man ikke tør tage konflikter, ansvar og den medfølgende mangel på popularitet,” siger Emilia van Hauen.
Det at se medarbejderne lykkes, gør dog det hele værd.
F5 er en ung og ambitiøs virksomhed, som stræber efter at være Danmarks foretrukne leverandør indenfor lederudvikling. Vi har gennem de seneste 6 år samlet ca. 2000 ledere fra Danmarks største organisationer til sparring via netværksgrupper, foredrag, konferencer og...
Er man som leder medlem af et internt organisationsnetværk, kan det til tider være svært at tale rent ud af posen. Det mener Henriete Siff Thomsen, der er centerleder i Frederikssund Kommune. Hun føler, at der er et andet fortrolighedsrum i hendes netværk hos F5...
Lederudvikling kommer i mange afskygninger, men der er stor forskel på udbyttet, mener Stefan Schlie, der er Head of WTG Engineering i Vattenfall. Han går både til workshops og konferencer, men peger på, at et netværk med kontinuitet og intimitet har mest at byde...
Som medlem hos F5 er du altid på forkant med de nyeste trends og tendenser indenfor ledelse og lederudvikling. Vi samler nysgerrige og ambitiøse ledere, der har fokus på personlig udvikling gennem sparring og faglige diskussioner.
Vil du være med i et professionelt ledernetværk eller blot have adgang til alle vores konferencer og foredrag, så bliv klogere på dine muligheder her.