Én af erhvervslivets store udfordringer er og har længe været at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Kun med et konkurrencedygtigt Danmark kan vi bevare væksten og være et ledende land på internationalt niveau.
Vi er nødt til at gentænke den måde, vi tænker innovation i det offentlige, hvis vi skal imødekomme morgendagens udfordringer. Og vi skal gøre det med den nye teknologiske virkelighed i mente.
Målinger, evalueringer og kontrol har i en årrække været udbredte værktøjer for ledelse i den offentlige sektor. Men der er negative bivirkninger ved new public management. Frem for at øge effektiviteten kan man skabe bureaukrati og uhensigtsmæssige ‘skyggesystemer’ ved de meget KPI-fokuserede ledelsesformer.
Hvis den offentlige sektor skal kunne levere mere for mindre, er der brug for et ledelsesmæssigt løft til New Public Management. Offentlige lederes rolle skal gentænkes og der ses på ledelse på tværs, levende organisationsdesign og personligt lederskab som supplement til de klassiske New Public Management-værktøjer.
Har du ikke en LinkedIn profil?
Log ind med e-mail
Jeg har glemt mit kodeord
Tilbage til login