da
da
sv

Network Directors Tom Hansen, Manu Sareen

Executive and Personal Leadership

De færreste er vant til at arbejde systematisk og langsigtet med deres personlige lederskab. Det er nemlig et faktum, at selv om ledere er omgivet af strategier og planer, så er det meget få, der har en plan for, hvordan de vil påvirke det ledelsesrum, der er blevet dem givet.

Vi er sikre på, at konsekvensen af denne mangel er, at rigtig mange af dem, man har ansvaret for, oplever, at de er endt som administratorer af andres beslutninger og kriser.

Hvorfor er gruppen relevant for mig?

Gruppen er relevant for topledere, der:

● ønsker at gøre en forskel gennem et personligt og mærkbart fingeraftryk i det ledelsesrum, de er blevet tildelt

● kan mærke behovet for at udvikle nye måder at arbejde på

● vil forbedre deres organisations eksekveringskraft.

Hvad får gruppens deltagere ud af det?

● Nye evner og kompetencer til at udvikle og eksekvere nye løsninger hurtigere

● Evnerne til at lede udvikling og strategisk eksekvering på baggrund af et nyt mindset og en eksperimenterende tilgang

● Inspiration til naturligt at transformere tænke- og handlemåder til at kunne håndtere stigende mængder usikkerhed og uforudsigelighed.

Tematikker

I gruppen stiller vi blandt andet følgende spørgsmål:

● Hvorfor og hvordan forøger en stærk følelse af organisatorisk formål kundeloyalitet, bidrager til evnen til at kunne transformere en organisation og forøger

● medarbejdertilfredshed væsentligt

● Hvilket mindset og mental robusthed skal trænes kontinuerligt for at organisationen performer bedst og bæredygtigt

● Hvordan ser din plan ud for at nå dine mål, så det er mærkbart, at det netop er dig, der har ledelsesopgaven.

Læs mere om de problemer vi adresserer her.

Om gruppen

Netværksgruppen Executive and Personal Leadership består af topledere, der mødes seks gange om året i tidsrummet 07:00 -11:00 i København, hvor de deler erfaringer, sparrer om cases og arbejder med, hvordan deres lederskab hele tiden forbliver opdateret og relevant.

Møderne planlægges og faciliteres af to Network Directors: Tom Hansen og Manu Sareen.

Hvert møde afsluttes med, at redskaber, gruppens erfaringer og indsigter fra oplægsholder samles i en mini toolbox, der sendes til deltagerne senest 48 timer efter mødet.

I gruppen kan deltage topledere på C-, VP- eller Directorlevel fra store virksomheder.

Personlig invitation eller godkendelse i gruppen er en forudsætning. Du kan høre om ansøgningsprocessen ved at henvende dig til tom.h@f5.dk.

Manu & Tom

TOM HANSEN

Tom Hansen har arbejdet med strategi og transformation i globale virksomheder det meste af sin karriere. Han er betroet rådgiver for topledere, og han har ansvaret for F5’s netværk Global Leadership (for expats i executive-roller om temaet hvordan leder man globale kulturer).

Han er samtidig forfatter til bogen “7 praksisser – der gør virksomheder entreprenante igen”, der blev udgivet i juni 2019.

MANU SAREEN

I mere end 15 år har ledelsestemaerne personligt lederskab, kriseledelse og bæredygtige beslutninger været grundlaget for succes i hans arbejdsliv.

Manu er tidligere minister for seks fagområder og tidligere statsrevisor. I sin ministertid var Manu både ansvarlig og en del af beslutningsprocesser og forhandlinger, der påvirker et land. Siden har han uddannet sig og arbejdet som executive coach og bestyrelsesformand.

Læs mere i vores magasin F5 Update

Vil du vide mere?