Du har ingen produkter i din kurv.
Danske organisationer oplever en stadig stigende grad af selvstyring i de enkelte teams og afdelinger. En tendens som har været undervejs i flere år, men som tog et kvantespring med coronaens påtvungne hjemsendelser og de dertilhørende arbejdsgange, hvor ansatte pludselig fik tildelt hidtil uhørte beføjelser i forhold til de beslutningsprocesser, som normalt er forbehold ledelsen.
Uddelegering af ledelsesansvar hører dog ikke kun krisetider til, og derfor dykker denne workbook ned i tillidsbaserede ledelsesformer, der giver medarbejderne øget ansvar og frihed.
Har du spørgsmål?
Hent din workbook
Workbook:
DKK 490,00 ekskl. moms
Danske organisationer oplever en stadig stigende grad af selvstyring i de enkelte teams og afdelinger. En tendens som har været undervejs i flere år, men som tog et kvantespring med coronaens påtvungne hjemsendelser og de dertilhørende arbejdsgange, hvor ansatte pludselig fik tildelt hidtil uhørte beføjelser i forhold til de beslutningsprocesser, som normalt er forbehold ledelsen.
Uddelegering af ledelsesansvar hører dog ikke kun krisetider til, og derfor dykker denne workbook ned i tillidsbaserede ledelsesformer, der giver medarbejderne øget ansvar og frihed.
Har du spørgsmål?
F5 Workbook
F5 udgiver hver måned en workbook, som samler viden og cases om nye ledelsestendenser.
Denne workbook er oplagt at bruge til afvikling af workshop for ledere i din organisation. Med den i hånden behøver du blot at sætte tid af til afholdelse af workshop – resten har vi sørget for.
Hver måned afsluttes med et foredrag eller en konference, hvilket giver jer mulighed for at tage afsted som en gruppe til et fagligt oplæg. Det styrker sammenholdet, løfter kompetenceniveauet og bidrager til en sund og faglig læringskultur i organisationen.
andre workbooks