Du har ingen produkter i din kurv.
Det innovative lederskab
Hastighed, kompleksitet og uvished er for langt de fleste ledere i dag en hverdagsudfordring. Når gårsdagens løsninger allerede er forældet i morgen, er der brug for ledere, der har modet til at handle og forandre for at fremtidssikre organisationen, teamet og lederrollen.
Nøglen til succes ligger i at have blik for både de interne strukturer og eksterne tendenser. Det handler om, at ledere skal skabe et innovativt og kreativt mindset i organisationen for at kunne håndtere og tilpasse sig den omskiftelige hverdag. Det handler også om at turde vende det gængse på hovedet, bruge nysgerrighed til at udfordre vanetænkningen og gå nye veje.
I sidste ende ruster det ledere til at se nye markeder og muligheder, før de opstår, så de kan være på forkant med nye forretningsmodeller og arbejdsgange.
Det innovative lederskab
Netværket er din mulighed for at reflektere over eget lederskab i den innovative proces, og hvilken indflydelse det har på processen. Vi identificerer styrker og svagheder i din ledelse og finder i fællesskab frem til, hvordan du kan udvikle og tilpasse din ledelsesstil til den enkelte situation.
ANDERS SENECA
Anders Seneca er til daglig direktør i konsulentfirmaet Dogmekompagniet, hvor han hjælper offentlige og private organisationer med at forankre forandring gennem foredrag, udviklingsprocesser, teamcoaching og ledersparring. Han har fokus på, hvordan man kan forandre, forankre og løse kerneopgaven gennem strategisk og praktisk ledelse og har bl.a. skrevet bestsellers “Løs din Kerneopgave” og “Hvad leder du efter?”.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Impro-ledelse
Improvisations ledelse er en praktisk ledelselsfilosofi. Når arbejdspresset er stort, præget af uventede hændelser og en høj grad af usikkerhed præger omgivelserne, skal man navigere hurtigt i sin beslutningstagning – selv når det velkendte overblik ikke er på plads. I sådanne tider kan det være effektivt at anvende en ny ledelsestilgang – improvisionsledelse kan netop være den rette.
Redefineing performance - hvad er næste niveau for din performanceledelse?
Vi fokuserer på, hvordan vi lykkes med performance-ledelse. Hvor effektiv er din performance-ledelse i den sammenhæng, hvor du skal skabe værdi? Hvad er næste niveau af performance hos mig? Og hvordan sikrer jeg min
relevans som leder fremover? Du får testet dit ledelsesmæssige udgangspunkt og får inspiration til at holde dig relevant, såvel som greb til, hvordan DU lykkes med performance ledelse.
relevans som leder fremover? Du får testet dit ledelsesmæssige udgangspunkt og får inspiration til at holde dig relevant, såvel som greb til, hvordan DU lykkes med performance ledelse.
At lede efter talent
Der er stor forskel på, om og hvordan der på arbejdspladser arbejdes med og ledes efter talent. Ofte er der snarere tale om tilfældigheder end talentarbejde. Talent fremmes af strategisk og praktisk ledelse, og dagens oplæg vil udfordre,
udforske og udvikle, hvordan vi som ledere tilgår talent i egen organisation.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.