Du har ingen produkter i din kurv.
Et frirum for viden, sparring og nye løsninger
Netværket ‘Leading with Impact’ er for dig, der har ambitioner om at udvikle dit lederskab og din virksomhed.
I en forandringsfyldt tid skal ledere i dag arbejde med et nyt mindset, der gør dem i stand til at håndtere komplekse og modstridende krav, konstante forandringer og træffe beslutninger på et mere usikkert grundlag end tidligere. Det kræver en leder, der står stærkt i sit lederskab, som har sig selv med i sine beslutninger og som formidler “Why” og retning med autenticitet og gennemslagskraft. Det handler om at håndtere relationer effektivt, at skabe tillid udad, opad såvel som nedad i organisationen, så strategien kommer ud og lever i hver en afkrog af organisationen.
I netværket undersøger vi, hvordan du kan styrke dit lederskab, skabe øget følgeskab, formidle dine visioner overbevisende og transformere din virksomhed, så I ikke bare er klar til morgendagens udfordringer, men også omfavner den.
Det gør vi ved at stille skarpt på tematikker som Leading with Purpose & Passion, transformationsledelse, mærkbar ledelse, digital transformation, fremtidens organisation, adfærds- & relationsledelse, bæredygtig ledelse og transition fra mellemleder til topleder.
Et frirum for viden, sparring og nye løsninger
I netværket får du effektiv sparring, nye idéer, problemknusning, drøftelse af dilemmaer og feedback fra andre ligesindede og tid til personlig refleksion. Du får et arbejdsrum til at tale åbent om erfaringer og udfordringer ved netop at skulle lede fra toppen af en virksomhed.
I netværket bliver I hinandens ’eksterne vidner’, hvor I kan se hinandens verdener udefra og sige de ting til hinanden, som ingen andre kan sige. For jo højere op i hierarkiet man som leder kommer, jo mere bliver ærlig feedback en mangelvare. At kunne være åben overfor lederkolleger i samme ’båd’ er en stor lettelse for mange ledere, der er med i et godt netværk.
LOTTE LYKKEGAARD LAURSEN
Lotte Lykkegaard Laursen er erhvervspsykologisk konsulent og har i mere end ti år udviklet ledere og organisationer til at få det bedste ud af de menneskelige ressourcer i organisationerne, skabe unikke løsninger og realisere ambitiøse mål.
Lotte har faciliteret professionelle topledernetværk siden 2012 og er medforfatter til bøger om ledelse, erhvervspsykologi og ”Psychology of Mind”. Bl.a.: ”Tillidsskabende ledelse i offentlige organisationer” (2018) og ”Livet har dig – Seksten fortællinger om vejen fra styring og kontrol til nærvær og trivsel” (2019) og ”Livet har dig altid – Mental sundhed i et nyt psykologisk perspektiv” (2020).
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Formålsdrevet ledelse
Simon Sineks bog ”Start med Hvorfor” og hans TED talk fra 2011 har gået en global sejrsgang de seneste 10 år – Men er det nu også afgørende vigtigt, eller bare ”nice to have”? Hvordan kan formålsdrevet ledelse skabe impact og ekstraordinære resultater? Og hvordan forankrer vi i givet fald i praksis et højere formål i både strategi og kultur, også i driftstunge og travle organisationer? Hvilken ledelsespraksis får det til at fungere i det daglige?
Ledelse opad
Hvordan skaber vi et tillidsfuldt forhold til chefen uden at true hans eller hendes position? Vi undersøger, hvordan vi opbygger en større strategisk forståelse, så vi lettere finder vej til indflydelse og bliver bedre i stand til at se igennem magtstrukturerne. Vi arbejder med de udfordringer og faldgruber, der er forbundet med at lede opad og bliver klogere på, hvordan vi udvinder det store potentiale, som også er indlejret i ledelsesdisciplinen.
Ledelse af digital transformation
Digital transformation er ikke nyt – langt fra. Men på få år er ledelse af digital transformation blevet en afgørende faktor for organisationers resultater. Den digitale transformation er flyttet fra “back office” til “front end”-funktioner med direkte betydning for kunder/borgere. Samtidig er opgaven skiftet fra primært at være en operationel opgave i ITafdelingen til i høj grad at være en strategisk opgave for både direktion og de forskellige forretningsenheder.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.