Du har ingen produkter i din kurv.
Få redskaberne til at udnytte mulighederne
Den offentlige sektor er i forandring. Det går ikke længere at løse opgaverne, som man altid har gjort. Det stiller især nye krav til teamledere, der skal udfordre de vante arbejdsgange.
Ledere skal flytte fokus fra, hvordan medarbejderne løser opgaverne, til at åbne op for en løbende samtale med borgere og medarbejdere om, hvad der skaber værdi.
Det handler om kerneopgaven. Den gode leder og den gode måde at lede på styres af opgaven. Ikke omvendt. Lederen skal bl.a. skabe retning og mening for medarbejderne, koordinere på tværs af organisationen for at undgå dobbeltarbejde og sikre sammenhængen mellem det, som teamet laver, og organisationens retning.
Få redskaberne til at udnytte mulighederne
I netværket arbejder vi med, hvordan du som teamleder kan bryde ud af den mentale “det kan vi ikke” spændetrøje og i stedet for gribe mulighederne. Vi går praktisk til værks for at forstå, hvad dine kerneopgaver er, og hvordan du ændrer dit ledelsesfokus til også at omfatte borgernes behov.
LOTTE LYKKEGAARD LAURSEN
Lotte Lykkegaard Laursen er erhvervspsykologisk konsulent og har i mere end ti år udviklet ledere og organisationer til at få det bedste ud af de menneskelige ressourcer i organisationerne, skabe unikke løsninger og realisere ambitiøse mål.
Lotte har faciliteret professionelle topledernetværk siden 2012 og er medforfatter til bøger om ledelse, erhvervspsykologi og ”Psychology of Mind”. Bl.a.: ”Tillidsskabende ledelse i offentlige organisationer” (2018) og ”Livet har dig – Seksten fortællinger om vejen fra styring og kontrol til nærvær og trivsel” (2019) og ”Livet har dig altid – Mental sundhed i et nyt psykologisk perspektiv” (2020).
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Ledelse af adfærdsændringer
Vi ser på, hvordan du kan bruge viden om medarbejdernes ubevidste handlinger til at bryde med vanerne og lykkes bedre med forandringsprocesser og strategiimplementering.
Ledelse af positive afvigelser
I stedet for at fokusere på problemerne kan du med fordel lede med afsæt i det, der virker. Vi undersøger, hvordan du kan bruge positive afvigelser til at løse flere af borgeres identiske udfordringer.
Ledelse af kerneopgaven
Kerneopgaven er helt essentiel for dig som offentlig leder, men hvad er kerneopgaven i din organisation? Vi ser på, hvordan du optimerer kerneopgaven og bruger den som en strategisk ledetråd og pejlemærke.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.