Du har ingen produkter i din kurv.
Lederrollen i den offentlige sektor stiller store krav…
…om menneskelig fleksibilitet og refleksion. Der er mange modstridende hensyn, som kalder på ledelse – og ofte peger disse hensyn i forskellige retninger. Jobbet som leder kræver både politisk tæft, stærk faglig indsigt, menneskeligt nærvær og nytænkning. Alt dette i en kontekst med færre ressourcer og flere krav. Borgerne forventer stærk faglighed, og de politiske vilkår kræver evner til både resultatskabelse, effektivisering og opbygning af en faglig kultur, der kan håndtere politiske, økonomiske og faglige målsætninger – side om side.
Målet med dette netværk er at give offentlige ledere et forum, hvor det er muligt at dele erfaringer og best practice samt at få sparring og konkrete redskaber til at løse de aktuelle ledelsesudfordringer i dagligdagen.
Medlemmerne i netværket har solid ledelseserfaring og mod på at udfordre hinanden og skabe fælles refleksioner og udvikling af eget lederskab. Hvis du er interesseret i, hvordan du kan få leder-kollegiale refleksioner og fælles udforskning af mulighederne i de komplekse problemstillinger i dit lederskab, så er dette det rette netværk for dig.
LOTTE LÜSCHER
Lotte Lüschers passion er ledelse – og de mange paradokser og krydspres som ledere skal tumle med i deres praksis. Hun har gennem hele sin karriere forsket i ledelse og arbejdet som erhvervspsykolog. Hun har en ph.d. i ledelse fra BSS og LEGO og er forfatter til en række bøger og artikler om ledelse, blandt andet “Ledelse gennem paradokset – om ledelsesmæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet” (2012) og bogen “Lederen mellem Tvivl og handlekraft – om paradokser i det personlige lederskab”, som blev kåret som årets ledelsesbog i 2018.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Ledelse – med tvivlen som følgesvend
Vi vil undersøge tvivlens plads i lederens hverdag – en ledelsestilstand, som ikke har været i høj kurs i ledelseslitteraturen, men som måske kan bruges til noget i lederens refleksioner.
Lederens mindset – tankefælder i lederskabet
Som leder i organisationer med øget kompleksitet må du kunne matche kompleksiteten igennem den måde du tænker på.
Positionering og modpositionering i leder-medarbejderrelationerne
Vi vil undersøge, hvilke positioner deltagerne opleves at blive inviteret ind i som ledere fra forskellige organisatoriske aktører – og hvad det kræver at om-positionere sig, hvor det er hensigtsmæssigt.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.