Du har ingen produkter i din kurv.
Forskellige ledelsesværktøjer til forskellige situationer
Offentlige ledere skal navigere mellem forskellige bundlinjer og interesser på tværs af organisationen. De skal omsætte politiske beslutninger til konkret handling og skabe mening hele vejen ned i organisationen i en tid, hvor borgerne forventer mere, og der stilles større krav fra politisk side, mens der er færre ressourcer til rådighed.
For at skabe resultater skal offentlige ledere sikre, at alle arbejder efter samme mål – velfærd til borgerne. De skal skabe engagement blandt medarbejderne, påvirke beslutninger opad i organisationen og kunne samarbejde med andre forvaltninger, uden det bliver en kamp om ressourcer.
Forskellige ledelsesværktøjer til forskellige situationer
I netværket arbejder vi med forskellige ledelsesværktøjer og ser på, hvordan du som offentlig leder kan skabe motivation for at få medarbejderne med, og hvornår du skal udfordre de politiske beslutninger. Vi ser på, hvordan du navigerer i det politiske landskab og bruger magten i organisationen til din fordel.
METTE AAGAARD
Mette Aagaard er en erfaren professionel inden for kommunikation, strategi og ledelse. Hun har mange års erfaring som en effektiv ‘Wing (wo)man’ for ledere, der ønsker at drive ægte forandring og sikre konsistens mellem strategi og handling. Mette er certificeret i sociokrati og har været med til at indføre medledelse i store organisationer. Hun har besat flere bestyrelsesposter og har haft ledende stillinger som Global HR-direktør og Vice President i Novo Nordisk og BIG-Bjarke Ingels Group A/S. Mette Aagaard har ud over sin erfaring som topleder i store organisationer også haft ansvar som udviklingschef i Slagelse Kommune, hvor hun var med til at indarbejde medledelse i kommunen.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Innovation
Innovation er både vigtigt – og svært – uanset om man er stor eller lille, ressourcestærk eller presset, så hvad gør de, som lykkes med at redefinere spillereglerne for deres område? Tænke nyt og skabe større værdi, bedre samarbejder, mere stolthed og resultater?
Visionsledelse
Forskning peger på, at der er solide gevinster at høste, når man som offentlig leder mestrer visionsledelsesdisciplinen – men den peger også på, at der er en række faldgruber, man skal vige uden om for at lykkes. Vi tager en tur i helikopteren og undersøger, hvordan I kan lykkes med at sætte retning i jeres organisationer ved at formulere, formidle og fastholde visioner.
Missioner i offentlige organisationer
I mange offentlige organisationer hersker der en opfattelse af, at missionen er “givet” i fx formålsparagraffer i lovgivningen, og at den derfor er statisk og ikke nødvendigvis er værd at give en masse opmærksomhed. Vi udfordrer dette perspektiv ved bl.a. at se på, hvordan vi kan anskue missionen fra flere forskellige vinkler, og hvordan missionen kan fungere som prioriterings- og meningsskabelsesværktøj.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.