Du har ingen produkter i din kurv.
At være strategisk leder indebærer…
at bane vej for fælles handling i sådanne spændingsfelter. Det betyder et livslangt arbejde med at udvikle et nuanceret billede af sit ledelsesmæssige handlerum, af organisationen og sig selv.
Formålet med netværket er at skabe inspirerende læreprocesser for offentlige ledere. Netværket tilbyder forståelse af de dynamikker, der kende-tegner området, ved at tilbyde redskaber til at håndtere medlemmernes udfordringer og ved at opdyrke gode sparringsrelationer mellem medlemmerne.
LOTTE LÜSCHERS
Lotte Lüschers passion er ledelse og de mange paradokser og ydspres som ledere skal tumle med i deres praksis. Hun har gennem hele sin karriere forsket i ledelse og arbejdet som erhvervspsykolog. Hun har en ph.d. i ledelse fra BSS og LEGO og er forfatter til en række bøger og artik-ler om ledelse, blandt andet “Ledelse gennem paradokset – om ledelses-mæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet” (2012) og bogen “Le-deren mellem Tvivl og handlekraft – om paradokser i det personlige lederskab”, som blev kåret som årets ledelsesbog i 2018.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Fra gruppe til team
Er du leder af én medarbejdergruppe eller grupper af medarbejdere?Hvor VI er vi? Vi skal ikke lave det samme, men lykkes med det sam-me. Vigtigt er det derfor, hvordan du gennem ledelse kan styrke det professionelle arbejdsfællesskab – og gøre forskelligheden på arbejds-pladsen til en styrke.
Selvledelse & følgeskab
Hvorfor møder vi igen og igen de samme problemer og konflikter?Du skal lede dig selv for at kunne lede andre. Følgeskab fordrer selv-indsigt. Vi kigger nærmere på, hvordan du som leder kan gøre de psy-kologiske forskelligheder til en styrke i organisationen – og fremme følgeskabet.
Strategi i praksis – fra hensigt til handling
Alt for ofte bliver strategi et forbipasserende projekt uden tilknytning til hverdag og praksis. Men der ligger faktisk et stort uforløst potentiale i at tænke strategi ind i hverdagen. Strategi kan hjælpe os med at optimere processer og skære ind til benet i forhold til, hvilke opgaver vi skal løse bedre, og hvilke vi slet ikke skal røre ved.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.