Du har ingen produkter i din kurv.
Strategisk Offentlig Ledelse Vest
Som offentlig strategisk leder skal du håndtere svære spændingsfelter og balancer. Du skal være fleksibel og imødekommende over for skiftende ønsker hos politikere og omverdenen samtidig med, at du skaber stabile og gennemskuelige arbejdsbetingelser for organisationens ledere og medarbejdere. Du skal være åben for tværgående samarbejde med andre organisationer og sektorer samtidig med, at du står til ansvar inden for dit eget forvaltningshierarki. Derudover skal du selv være tydelig og ansvarstagende som leder, men også kunne give plads og spille en mere faciliterende og understøttende rolle.
At være strategisk leder indebærer at bane vej for fælles handling i sådanne spændingsfelter. Det betyder et livslangt arbejde med at udvikle et nuanceret billede af sit ledelsesmæssige handlerum, af organisationen og sig selv.
Formålet med netværket er at skabe inspirerende læreprocesser for offentlige ledere. Netværket tilbyder forståelse af de dynamikker, der kendetegner området, ved at tilbyde redskaber til at håndtere medlemmernes udfordringer og ved at opdyrke gode sparringsrelationer mellem medlemmerne.
ANDERS SENECA
Anders Seneca er til daglig direktør i konsulentfirmaet Dogmekompagniet.
Her hjælper og inspirerer han både offentlige og private organisationer med at forankre forandring gennem foredrag, workshops, udviklingsprocesser, teamcoaching og ledersparring. Han har fokus på, hvordan man kan forandre, forankre og løse kerneopgaven gennem strategisk og praktisk ledelse.
Anders Seneca har tidligere været leder i den offentlige sektor i 10 år. Han kender derfor indgående til de vilkårlige udfordringer og udfordrende vilkår blandt ledere i det offentlige.
Anders har som skribent været med til at præge måden hvorpå der tænkes ledelse i den offentlige sektor og har skrevet flere populære bøger. Blandt andet bestsellere som ”Løs din Kerneopgave”, ”Kend din Kerneopgave” samt senest ”Kerneopgaven i krise”.
Anders er uddannet i statskundskab og teoretisk antropologi ved Aarhus Universitet.
ANDERS SENECA
Anders Seneca er til daglig direktør i konsulentfirmaet Dogmekompagniet.
Her hjælper og inspirerer han både offentlige og private organisationer med at forankre forandring gennem foredrag, workshops, udviklingsprocesser, teamcoaching og ledersparring. Han har fokus på, hvordan man kan forandre, forankre og løse kerneopgaven gennem strategisk og praktisk ledelse.
Anders Seneca har tidligere været leder i den offentlige sektor i 10 år. Han har som skribent også været med til at præge måden, hvorpå der tænkes ledelse i den offentlige sektor.
Anders er uddannet i statskundskab og teoretisk antropologi ved Aarhus Universitet.
Keywords
Kerneopgaven
Fra gruppe til team
Selvledelse & følgeskab
Er det kerneopgaven der stresser på arbejdspladsen? Kerneopgaven kender vi alle, men er den konkret i hverdagens praksis. Vi ser på, hvordan du gør arbejdet med kerneopgaven konkret. Det handler ikke om flotte ord, men om hvordan du fokuserer, forløser og fællesgør kerneopgaven.
Er du leder af én medarbejdergruppe eller grupper af medarbejdere? Hvor VI er vi? Vi skal ikke lave det samme, men lykkes med det samme. Vigtigt er det derfor, hvordan du gennem ledelse kan styrke det professionelle arbejdsfællesskab – og gøre forskelligheden på arbejdspladsen til en styrke.
Hvorfor møder vi igen og igen de samme problemer og konflikter? Du skal lede dig selv for at kunne lede andre. Følgeskab fordrer selvindsigt. Vi kigger nærmere på, hvordan du som leder kan gøre de psykologiske forskelligheder til en styrke i organisationen – og fremme følgeskabet.
