Du har ingen produkter i din kurv.
Diskussionen der rusker op i dit lederskab
Hvad kræver det at være leder i dag, når store teknologiske og samfundsmæssige ændringer påvirker virksomheden? Bliver alt disruptet og eksponentielt? Eller skal der være fokus på bæredygtighed og klassiske værdier?
Ledere skal i dag arbejde med et nyt mindset, der gør dem i stand til at håndtere komplekse og modstridende krav og konstante forandringer. Det kræver en forståelse af, hvad der kan klares med en traditionel lineær tilgang til ledelse med faste mål, og hvordan man skifter til en langt mere åben tilgang til performance og forretning, når planlægning ikke slår til.
Diskussionen der rusker op i dit lederskab
I netværket undersøger vi, hvordan du kan transformere dit lederskab og din virksomhed, så I ikke bare er klar til morgendagens udfordringer, men også omfavner den og udnytter mulighederne. Det gør vi ved at stille skarpt på de bagvedliggende drivere til forandringer og fokusere på de dilemmaer og paradokser, som det er nødvendigt at tage stilling til for at lykkes.
CHRISTIAN ØRSTED
Christian Ørsted er ledelsesrådgiver og har i 20 år undervist tusindvis af ledere og rådgivet en lang række danske og internationale virksomheder og organisationer, bl.a. Udenrigsministeriet, DONG Energy, Danske Bank, Novo Nordisk og en lang række styrelser og kommuner. Derudover er Christian forfatter til bogen “Livsfarlig ledelse” og fast ledelsesekspert på Berlingske Business og Dagbladet Børsen.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Fremtidens arbejdsliv
Vi sætter fokus på fremtidens arbejdsliv med besøg af en af Danmarks toneangivende tænkere indenfor ledelse: Sociolog og forfatter Emilia van Hauen, som beskæftiger sig med tidsånden i samfundet. Vi vil dykke ned i, hvordan de unge generationer, diversitet og moderne fællesskaber kommer til at påvirke vores arbejdspladser i fremtiden.
Kompleksitet og forandringer
Hvordan går du fra forandringsparate medarbejdere, der accepterer forandringerne, til at de tager ansvar og skaber dem? Vi ser på, hvordan du skaber en organisation, der kan genopfinde sig selv.
Adfærdsledelse
Vi undersøger, hvordan du skal bruge adfærdsledelse, hvornår du i stedet for skal give medarbejderne mere frie rammer, og hvordan du skaber balance mellem styring og frihed.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.