Du har ingen produkter i din kurv.
Diskussionen der rusker op i dit lederskab
Hvad kræver det at være leder i dag, når store teknologiske og samfundsmæssige ændringer påvirker virksomheden? Bliver alt disruptet og eksponentielt? Eller skal der være fokus på bæredygtighed og klassiske værdier?
Ledere skal i dag arbejde med et nyt mindset, der gør dem i stand til at håndtere komplekse og modstridende krav og konstante forandringer. Det kræver en forståelse af, hvad der kan klares med en traditionel lineær tilgang til ledelse med faste mål, og hvordan man skifter til en langt mere åben tilgang til performance og forretning, når planlægning ikke slår til.
Diskussionen der rusker op i dit lederskab
I netværket undersøger vi, hvordan du kan transformere dit lederskab og din virksomhed, så I ikke bare er klar til morgendagens udfordringer, men også omfavner den og udnytter mulighederne. Det gør vi ved at stille skarpt på de bagvedliggende drivere til forandringer og fokusere på de dilemmaer og paradokser, som det er nødvendigt at tage stilling til for at lykkes.
LARS IB
Lars har gennem tiden uddannet mere end 1500 ledere, hvilket giver en både bred og dyb erfaring indenfor alle aspekter af ledelse.
Han er blandt Danmarks erfarne og passionerede strateger, og er ofte involveret i strategi- og forandringsprocesser i både store og små organisationer, og han bruges også som mentor for topledere.
Udover sit virke som direktør og rektor for Business Institute, bestrider Lars flere bestyrelsesposter.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de sidste år:
Kompleksitet og forandringer
Hvordan går du fra forandringsparate medarbejdere, der accepterer forandringerne, til at de tager ansvar og skaber dem? Vi ser på, hvordan du skaber en organisation, der kan genopfinde sig selv.
Strategiske sporskifter
CIO i Sintex Thomas Sørensen giver os et aktuelt indblik i, hvilke strategiske overvejelser Sintex gjorde sig under deres transformation, da virksomheden skulle ændre fokus fra at være et Grundfos drevet selskab til at skulle finde deres eget markedsorienterede ståsted. I dette strategiskifte er følgende temaer i spil; fra corporate-drevet til markedsdrevet, fra teknologidrevet til kundedrevet samt medarbejderbranding & rekruttering.
Balancen mellem distancearbejde og on-site arbejde
Et meget aktuelt tema er udsprunget efter de seneste års nedlukninger. Den ledelsesmæssige tilgang til on-site arbejde versus muligheden/retten til fleksibelt distancearbejde. Jane Sol Hauge, som er leder af Kultur og Mennesker hos Krifa vil føre os igennem de overvejelser, som de gjorde sig hos Krifa, heriblandt motiviation, arbejdsglæde og fremtidige dilemmaer – alt sammen med Krifas kerneopgave for øje.
HAR DU SPØRGSMÅL?
Hvis du vil du vide mere om vores netværk, medlemskaber eller andet, så lad os tage en snak om det sammen.