Du har ingen produkter i din kurv.
Transforming Leadership Vest 2
Hvad kræver det at være leder i dag, når store teknologiske og samfundsmæssige ændringer påvirker virksomheden? Bliver alt disruptet og eksponentielt? Eller skal der være fokus på bæredygtighed og klassiske værdier?
Ledere skal i dag arbejde med et nyt mindset, der gør dem i stand til at håndtere komplekse og modstridende krav og konstante forandringer. Det kræver en forståelse af, hvad der kan klares med en traditionel lineær tilgang til ledelse med faste mål, og hvordan man skifter til en langt mere åben tilgang til performance og forretning, når planlægning ikke slår til.
Diskussionen der rusker op i dit lederskab
I netværket undersøger vi, hvordan du kan transformere dit lederskab og din virksomhed, så I ikke bare er klar til morgendagens udfordringer, men også omfavner den og udnytter mulighederne. Det gør vi ved at stille skarpt på de bagvedliggende drivere til forandringer og fokusere på de dilemmaer og paradokser, som det er nødvendigt at tage stilling til for at lykkes.
LARS IB
Lars har gennem tiden uddannet mere end 1500 ledere, hvilket giver en både bred og dyb erfaring indenfor alle aspekter af ledelse.
Han er blandt Danmarks erfarne og passionerede strateger, og er ofte involveret i strategi- og forandringsprocesser i både store og små organisationer, og han bruges også som mentor for topledere.
Udover sit virke som direktør og rektor for Business Institute, bestrider Lars flere bestyrelsesposter.
LARS IB
Lars har gennem tiden uddannet mere end 1500 ledere, hvilket giver en både bred og dyb erfaring indenfor alle aspekter af ledelse.
Han er blandt Danmarks erfarne og passionerede strateger, og er ofte involveret i strategi- og forandringsprocesser i både store og små organisationer, og han bruges også som mentor for topledere.
Udover sit virke som direktør og rektor for Business Institute, bestrider Lars flere bestyrelsesposter.
Keywords
Bæredygtig ledelse
Fremtidens organisation
Kompleksitet og forandringer
Vi ser på, hvilke krav bæredygtig ledelse stiller til dig som leder og dine medarbejdere, og hvilket mindset du skal have for at eksekvere og på samme tid tage hensyn til medarbejdernes trivsel og klodens behov.
Relationer, meningsfulde strukturer og selvledelse bliver fremover vigtigere end kontrol. Derfor diskuterer vi, hvad det betyder for din organisation, ledelsesform og sammensætningen af kompetencerne.
Hvordan går du fra forandringsparate medarbejdere, der accepterer forandringerne, til at de tager ansvar og skaber dem? Vi ser på, hvordan du skaber en organisation, der kan genopfinde sig selv.
