Hvad kræver det at være en fremsynet ejerleder/funktionsleder i en ejerledet virksomhed nu og på sigt, når store teknologiske og samfundsmæssige ændringer påvirker virksomheden? Bliver alt disruptet og eksponentielt? Skal der være fokus på bæredygtighed og klassiske værdier? Dette er blot nogle af de spørgsmål, som ejerledere/funktionsledere bør stille sig selv for at styrke virksomhedens forandringsparathed og robusthed i en foranderlig verden.

Et forum for viden, sparring og nye løsninger

Mange ejerledere/funktionsledere i en ejerledet virksomhed oplever, at nye teknologier,

ændringer på markedspladsen og nye globale værdier sætter nye dagsordener. For at hente den inspiration, der er nødvendig for at styrke udvikling af ejerlederens/funktionslederens eget mindset og virksomhedens evne til forandring, oplever de fleste ejerledere/funktionsledere, at de er nødt til at søge sparring uden for virksomheden. 

I netværket ‘Regional Topledelse‘ sætter vi fokus på de udfordringer og muligheder, som ejerledere og deres funktionsledere møder i dagligdagen. Du kan i samspil med ligesindede, der forstår de dynamikker og udfordringer man står i som ejerleder eller som ansat leder, få konkret og impelmenterbar inspiration, forstyrrelse og viden, der gør dig i stand til at håndtere komplekse krav og konstante forandringer. Netværket stiller skarpt på de bagvedliggende drivere til forandringer og fokuserer på de dilemmaer og paradokser, som er nødvendige at tage stilling til for at lykkes i de ejerledede SMV’ere både på kortere og længere sigt.