OFFENTLIG LEDELSE VEST 2
LEDERROLLEN I DEN OFFENTLIGE SEKTOR STILLER STORE KRAV …
… om menneskelig fleksibilitet og refleksion. Der er mange modstridende hensyn, som kalder på ledelse – og ofte peger disse hensyn i forskellige retninger. Jobbet som leder kræver både politisk tæft, stærk faglig indsigt, menneskeligt nærvær og nytænkning. Alt dette i en kontekst med færre ressourcer og flere krav. Borgerne forventer stærk faglighed, og de politiske vilkår kræver evner til både resultatskabelse, effektivisering og opbygning af en faglig kultur, der kan håndtere politiske, økonomiske og faglige målsætninger – side om side.
Målet med dette netværk er at give offentlige ledere et forum, hvor det er muligt at dele erfaringer og best practice samt at få sparring og konkrete redskaber til at løse de aktuelle ledelsesudfordringer i dagligdagen.
Medlemmerne i netværket har solid ledelseserfaring og mod på at udfordre hinanden og skabe fælles refleksioner og udvikling af eget lederskab. Hvis du er interesseret i, hvordan du kan få leder-kollegiale refleksioner og fælles udforskning af mulighederne i de komplekse problemstillinger i dit lederskab, så er dette det rette netværk for dig.
Network Director
HENRIK SKOVDAL
Henrik Skovdal har mere end 20 års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling i den offentlige sektor.
Han hjælper kommuner, regioner og statslige organisationer med at få strategier til at leve – gennem målrettede forløb, der kobler strategisk retning med daglig ledelsespraksis.
Henrik er særlig skarp til at afkode kultur, afdække reelle udfordringer og styrke ledelseskæden. Han arbejder med både strategiimplementering og lederudvikling og har fokus på tydelig ledelseskommunikation, ejerskab og følgeskab – også i komplekse forandringer.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de seneste år:
- Sparring på mit strategiske lederskab
Vi bruger mødet til at få mere sparring af hinanden og lære af hinandens eksempler, så vi arbejder med de problematikker, I selv er optaget af i jeres lederskab.
- Ledertrivsel
Hvad er afgørende for, at man som leder finder balance i lederlivet, der ofte byder på alenehed, dilemmaer og paradokser, som skal håndteres og navigeres i? Få konkret inspiration til, hvordan du holder balancen og styrker din mentale sundhed.
- Gode møder
- Hvordan du kommer godt fra start?
- Sådan sætter du gode mødemål
- Rollen som facilitator og mødeleder
- Sådan skaber du god energi og motivation på mødet
- Mødefacilitering: Kunsten at afbryde og lede samtalen tilbage på sporet
- Hvilke møder er gode, nødvendige og aktuelle – og hvilke er ikke?
- Metoder til intervention, når det er nødvendigt.
Vil du have hjælp til at finde den rette netværksgruppe?