da
da
sv

F5

Vi tror på,

at god ledelse udvikles i fællesskab

I et eksternt netværk kan du tale frit

”Noget af det væsentligste ved at deltage i et fagligt netværk er, at du sørger for at bevæge dig væk fra din egen organisation og dens kulturelle rammer. For mig har det været afgørende at blive en del af et eksternt netværk med et fortrolighedsrum, hvor jeg føler, jeg kan sige nogle andre ting, end det, jeg snakker med kolleger om”, forklarer Henriete Siff Thomsen, der til daglig arbejder som centerleder i Frederikssund Kommune.

Ulige børn leger bedst

“Jeg kan godt forstå, hvis nogle ledere går med den tvivl, men faktisk er det enormt givende at blive sat sammen med nogen, som ikke ligner dig selv. Vi er ofte farvede – og bundet – af den kultur og den måde at gøre tingene på, som præger vores egen organisation. Først ved at snakke og sparre med mennesker fra nogle helt andre brancher, kan vi opnå brugbare løsninger, som vi ellers ikke ville være nået frem til. Det gælder alle virksomheder uafhængig af størrelse”, siger Christian Ravn, CIO i it-virksomheden ECIT Solutions.

Intimitet er nøglen til lederskab

”Jeg er medlem af flere ledergrupper, ligesom jeg tager på workshops og kurser, men udbyttet er ikke det samme, som jeg får ved at være medlem hos F5. Nøgleordene er kontinuitet og intimitet. Kontinuitet fordi den samme gruppe mennesker løbende mødes for at bygge videre på vores faglige relation og intimitet, fordi du over tid formår at røre ved hinandens følelser omhandlende ledelse”, mener Stefan Schlie, der er Head of WTG Engineering i Vattenfall

Er et netværk min værdifulde tid værd?

”Tid er tæt på at være det mest værdifulde aspekt af mit arbejdsliv, og derfor er jeg kritisk overfor, hvad jeg bruger min tid på. Jeg forventer et højt udbytte, og der skal ikke være mange løst strukturerede arrangementer, før jeg prioriterer det fra”, forklarer Maria L. Kjær som arbejder som Head of Structures Procurement hos Ørsted.

Kvit traditionerne og investér i dine medarbejdere

”Den eneste overvejelse, jeg havde, var, om min organisation ville betale for netværket. Det viste sig ikke at være et problem, men jeg kunne godt forestille mig, at netop det økonomiske aspekt kan være en stopklods for andre. For hvem er egentlig beslutningstageren på den investering, det er at være medlem af et netværk”? 

Sustainable Leadership
I netværket “Sustainable Leadership” deltager du i en løbende proces, der hjælper dig med at implementere bæredygtighed, som en integreret del af din ledelse, således at organisationen aktivt deltager i samfundsansvaret.
Conscious Leadership
Hvilke menneskelige omkostninger har det at være leder i en verden i konstant forandring?
Communication New Agenda
Kommunikatørers fornemmeste opgave er i dag at styrke brandet i en tid, hvor marketing, kommunikation og content smelter sammen.
Innovation i Byggeriet
Der er brug for innovation i byggeriet. Klimaforandringer, et alt for stort energiforbrug og en kæmpe affaldsproduktion er bare nogle af de udfordringer, som samfundet står overfor.
Fremtidens Projektleder
De fleste projektledere har nu god kontrol over projektmodeller og processer, men ændringshastigheden stiller nye krav til dem.
HR – New Reality Øst
HR sidder med alle kortene på hånden for at skabe værdi for virksomheden. Det gælder for HR om at gentænke sin rolle og blive en funktion, der understøtter ledelsen og er med til at styrke organisationens konkurrenceevne.
Innovation i Virkeligheden Vest
Innovation handler ikke længere kun om den gode idé. Er det bare det? meget om mod og innovation.
Global Leadership
The role as global leader has increased in complexity over the past few years. Insuring a shared direction across cultures is no longer the only challenge.
Inspiring Women 3
Der er ingen tvivl om, at udsyn er en nødvendighed for ledere, der gerne vil udvikle forretningen. Men lige så vigtigt er det at se indad.
Ledelse og Innovation 1
Hastighed, kompleksitet og uvished er for langt de fleste ledere i dag en hverdagsudfordring. Når gårsdagens løsninger allerede er forældet i morgen, er der brug for ledere, der har modet til at handle og forandre for at fremtidssikre organisationen, teamet og lederrollen.
Ledelse og Innovation 3
Hastighed, kompleksitet og usikkerhed er for de fleste ledere i dag en daglig udfordring. Når gårsdagens løsninger allerede er forældede i morgen, er ledere, der har mod til at handle, nødvendige.
Next Generation Marketing Øst
Alt imens marketingsansvarlige skal omstille sig og skabe værdi i en teknologifyldt hverdag, skal de også sikre sig mere indflydelse i virksomheden.
Læs om ledelse
Læs om teknologi
F5 Live: Distanceledelse og virtuelle møder…
Corona-krisen har tvunget danske ledere til at blive dus med online-møder, men hvordan faciliterer man god ledelse digitalt? Ekstern lektor på CBS Thomas Tøth peger her på en række afgørende perspektiver og konkrete redskaber til vellykket distanceledelse.
2m
Nils Würtzenfeld
Synlige ledere på SoMe deler sig til succes…
Danske ledere skal følge med tiden og være aktive på sociale medier. Det vil styrke deres organisation markant, mener Troels Johannesen, der er kommunikationsrådgiver og forfatter til en ny bog om strategi og taktik for ledere på sociale medier.
11m
Nils Würtzenfeld
Klumme: Dine naboer kan bidrage til din succes…

Nogle gange opstår magien tilfældigt – andre gange er der en bevidst beslutning bag. I verdens teknologiske hovedstad – San Franciscos Bay Area, eller mere afgrænset Silicon Valley, er tilfældighederne for længst forbi.

3m
Henrik Ørholst
Stigning i industriarbejdspladser vender 40 års nedgang…
I fem årtier har Danmark blødt industriarbejdspladser, men nu er udviklingen vendt. Hos Dansk Industri glæder man sig over fremgangen, men understreger, at vi ikke må slippe foden fra gassen ved at tage succesen for givet.
7m
Nils Würtzenfeld
Tech-forelskelse kaster milliarder over bord…
Silicon Valley er tættere på, end vi tror. Faktisk har den californiske tankegang og mentalitet i de senere år spredt sig til danske arbejdspladser, skoler og helt ind på Christiansborg, og det kan have konsekvenser, er pointen i ny bog.
10m
Pernille Kjær
TDC: vilkår for tech-giganter er unfair…
Allison Kirkby er relativt ny på posten som CEO for TDC. Hun har dog lang erfaring med telebranchen og har et opråb til lovgivere: De juridiske rammer for tech-giganter er forældede og må laves om.
4m
Joacim Præst
Læs om innovation
Læs om kommunikation
Læs om samfund
Klumme: 6 råd om at lede opad som embedsmand…
Politikere har brug for et aktivt fagligt med- og modspil fra forvaltningen. Som forvaltning risikerer man dog nemt at komme i klemme, så hvordan leder man opad, når bestyrelsen består af politikere uden faglig indsigt og som er valgt til uenighed? Sådan skriver Kenneth Kristensen, direktør i Reel Udvikling.
7m
Kenneth Kristensen
Klumme: Corona-kampen kalder på forståelse – ikke kritik…
Myndighedernes håndtering af COVID-19 har afstedkommet kritik fra både erhvervsledere og fageksperter. Lige nu og her bør vi dog holde igen med kritikken, med mindre vi formår at gøre den konstruktiv og målrettet beslutningstagerne, skriver beslutningsrådgiver og managing partner hos Composing, Alexandra Krautwald.
7m
Alexandra Krautwald
Stigning i antallet af kvindelige chefer skaber falsk optimisme…
Antallet af kvindelige ledere i Danmark stiger. Det viser nye tal, som dog langt fra imponerer ligestillingsrådgiver Charlotte Kirkegaard. “Andre lande rykker forbi os”, siger hun og mener, at der skal både kvoter og yngre kræfter til, før vi er på rette vej.
10m
Henrik Nordskilde
Ledere bliver (stadig) 20 procent dummere hvert år…
Hvis ikke du udvikler dine kompetencer, bliver du i gennemsnit 20 procent dummere om året. Sådan lyder advarslen fra professor Anders Drejer, der i 2008 udviklede et såkaldt dumhedsindeks. Et indeks der i dag er mere aktuelt end nogensinde – især for ledere.
7m
Nils Würtzenfeld
”Bæredygtighed handler om at fremtidssikre din forretning”…
Mens bæredygtighedskravene til virksomheder vokser, tøver en del ledere fortsat med at føre deres organisation i en bæredygtig retning. Det oplever social business ekspert Tania Ellis, der peger på konkurrerende dagsordener, manglende viden og forretningsmotivation som primære årsager.
12m
Nils Würtzenfeld
Øremærket barsel varsler nye tider for kvinder med lederdrømme …
Vi får mere diversitet i ledelse ved at sende fædre på barsel. Sådan lyder det nu enstemmigt fra de største aktører i dansk erhvervsliv. En positiv udvikling, vurderer ligestillingsforsker Anette Borchorst, der samtidig kalder de nye toner for bemærkelsesværdige.
7m
Nils Würtzenfeld