STRATEGISK OFFENTLIG LEDELSE ØST 2
AT VÆRE STRATEGISK LEDER INDEBÆRER …
... at bane vej for fælles handling i sådanne spændingsfelter. Det betyder et livslangt arbejde med at udvikle et nuanceret billede af sit ledelsesmæssige handlerum, af organisationen og sig selv.
Formålet med netværket er at skabe inspirerende læreprocesser for offentlige ledere. Netværket tilbyder forståelse af de dynamikker, der kende-tegner området, ved at tilbyde redskaber til at håndtere medlemmernes udfordringer og ved at opdyrke gode sparringsrelationer mellem medlemmerne.
Network Director
PER EEG
Per Eeg har mange års erfaring som leder fra både den kommunale sektor, staten, selvejende specialinstitution, teaterverdenen samt private konsulenthuse. Per har som administrerende direktør arbejdet med at indføre psykologiske tryghed, ledelse på tværs og ledelse opad.
Per har arbejdet med strategi i egne organisationer og som mangeårig rådgiver for organisationer bredt i den offentlige sektor, fx på universiteter, i kommuner, i styrelser og i forsyningssektoren. Per arbejder desuden med ledelsesrådgivning og -udvikling p.t. særligt i regioner og på sygehuse. Per er forfatter til den anmelderroste bog "Ledelse i den digitale jungle" - en håndbog i digitalisering for offentlige ledere, og han er blandt andet derfor en efterspurgt foredragsholder.
TEMATIKKER
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de seneste år:
- Sparring på mit strategiske lederskab
Vi sparrer med hinanden og lærer af hinandens eksempler, så vi arbejder med de problematikker, I selv er optaget af i jeres lederskab.
- Ledertrivsel
Hvad er afgørende for, at man som leder finder balance i lederlivet, der ofte byder på alenehed, dilemmaer og paradokser, som skal håndteres og navigeres i? Få konkret inspiration til, hvordan du holder balancen og styrker din mentale sundhed.
- Møder med effekt
- Hvordan du kommer godt fra start?
- Sådan sætter du gode mødemål
- Rollen som facilitator og mødeleder
- Sådan skaber du god energi og motivation på mødet
- Mødefacilitering: Kunsten at afbryde og lede samtalen tilbage på sporet
- Hvilke møder er gode, nødvendige og aktuelle – og hvilke er ikke?
- Metoder til intervention, når det er nødvendigt.
Vil du have hjælp til at finde den rette netværksgruppe?