FRA DRIFT TIL STRATEGI
VIDEN OG SPARRING GIVER VARIGE LØSNINGER
Netværket ‘Fra Drift til Strategi’ er for dig, der står i krydsfeltet mellem det operationelle/taktiske og det strategiske niveau. Du er klar til at sparre med ledere på samme niveau for at få inspiration og værktøjer til at opnå et mere sikkert handlerum og et større ledelsesrum op imod det strategiske. Det gælder for strategien såvel som driften – det er ikke noget, vi har, men noget, vi gør.
Netværket giver dig metoder til at lede opad og til siden, samtidig med at du opnår et strategisk ledelsesperspektiv, der gør det muligt for dig at positionere dig selv til det næste trin i din ledelseskarriere.
Viden og sparring giver varige løsninger
I netværket udfordrer vi systematisk problemerne og hinanden. Vi får gradvist mere viden og opnår erfaring gennem cases og gruppens kompetencer, gennem vedholdenhed og engagement kommer vi ind til kernen af emnerne og finder holdbare løsninger.
Network Director
LARS ASGER PETERSEN
Lars Asger Petersen har mere end 25 års erfaring med ledelse og forretningsudvikling inden for telekommunikation, medier og betalingsløsninger.
Han har bl.a. været CEO i Fullrate (TDC Group) og CBB Mobil, hvor han stod i spidsen for vækst og transformation, samt CEO for Mastercard Payment Services Denmark, hvor han ledte integrationen af Nets Corporate Payments og moderniserede central dansk betalingsinfrastruktur.
Lars Asger er en erfaren facilitator og sparringspartner med fokus på at skabe klar retning, sammenhæng mellem strategi og mål – og resultater, der kan måles. Han er kendt for at kombinere strategisk skarphed med praktisk eksekvering og for at engagere mennesker omkring fælles ambitioner, så både organisation og forretning flytter sig.
Tematikker
Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de seneste år:
- De nye generationer
Hvordan forbliver organisationen attraktiv for de nye generationer,
og hvad kan du som leder gøre for at imødekomme nye krav?- Aflæs ledelseskæden
Hvordan aflæser du ledelseskæden og forstår, hvordan ledelse
udøves bedst på de enkelte niveauer, så du opnår størst impact?- Oversæt til strategi i egen kontekst
Hvordan oversættes koncernstrategi og politikker til ’strategi i
egen kontekst’ for dermed at styrke egen position?
Vil du have hjælp til at finde den rette netværksgruppe?