TRANSFORMING LEADERSHIP VEST 2

DISKUSSIONEN DER RUSKER OP I DIT LEDERSKAB

Hvad kræver det at være leder i dag, når store teknologiske og samfundsmæssige ændringer påvirker virksomheden? Bliver alt disruptet og eksponentielt? Eller skal der være fokus på bæredygtighed og klassiske værdier?


Ledere skal i dag arbejde med et nyt mindset, der gør dem i stand til at håndtere komplekse og modstridende krav og konstante forandringer. Det kræver en forståelse af, hvad der kan klares med en traditionel lineær tilgang til ledelse med faste mål, og hvordan man skifter til en langt mere åben tilgang til performance og forretning, når planlægning ikke slår til.


Diskussionen der rusker op i dit lederskab

I netværket undersøger vi, hvordan du kan transformere dit lederskab og din virksomhed, så I ikke bare er klar til morgendagens udfordringer, men også omfavner den og udnytter mulighederne. Det gør vi ved at stille skarpt på de bagvedliggende drivere til forandringer og fokusere på de dilemmaer og paradokser, som det er nødvendigt at tage stilling til for at lykkes.

Network Director

ANDERS BECK

Som fast tilknyttet facilitator og tilrettelægger har vi allieret os med Anders Beck, som har over 25 års erfaring med at lede komplekse forretningsinitiativer og transformationsprojekter.

Som Vice President hos Arla Foods har han spillet en central rolle i at drive strategiske programmer og sikre organisatorisk forankring på tværs af funktioner og markeder. Han er en erfaren facilitator og betroet sparringspartner for ledere på alle niveauer – med et særligt fokus på at skabe sammenhæng mellem strategien, de forretningsmæssige mål og det menneskelig bidrag.

Test

TEMATIKKER

Som medlem kommer du på forkant med den nyeste viden og udvikling inden for ledelse. Her er et par eksempler på temaer, vi har behandlet i netværksgruppen i løbet af de seneste år:

Strategisk eksekvering i en kompleks og foranderlig verden
  • Hvordan eksekverer vi strategi, når verden forskyder sig konstant?
  • Hvordan balancerer vi globale mål og lokale behov under geopolitiske spændinger?
  • Hvordan styrker vi organisatorisk robusthed i en tid med øget regulering og uforudsigelighed?
AI, digital transformation og bæredygtighed som konkurrenceparametre
  • Hvordan skaber vi reel forretningsudvikling med AI og data – og ikke kun effektivisering?
  • Hvordan balancerer vi innovation og kontrol i en digital virkelighed?
  • Hvordan integrerer vi bæredygtighed og ESG i kernen af strategien – troværdigt og værdiskabende?
Fremtidens lederskab: Kultur, talent og kapacitet
  • Hvordan bygger vi kulturer, der favner hybridarbejde og nye generationer?
  • Hvordan udvikler vi ledelseskapacitet til agilitet og innovation?
  • Hvordan skaber vi sammenhængskraft i globale, distribuerede organisationer?
Test

Vil du have hjælp til at finde den rette netværksgruppe?