SKAB FØLGESKAB MED ADFÆRDSLEDELSE

Hvordan skaber man følgeskab i en tid, hvor forandringer er konstante, og hvor gamle ledelsesdogmer ikke længere virker? Forandringer sker ikke af sig selv – de skal ledes, men hvordan kan du som leder sikre, at de formes og forankres i teamets adfærd?

På denne dag dykker vi ned i adfærdsledelse – og hvordan du som leder kan skabe handling, motivation og meningsfuld forandring, der faktisk bliver til noget.

Du bliver introduceret til principper, der i årevis har virket i nogle af verdens mest krævende organisationer – herunder militæret, hvor strategisk klarhed og psykologisk motivation er afgørende for at få mennesker til at handle – også under ekstremt pres. Disse principper kan med stor fordel overføres til moderne organisationer, hvor ledelse handler om at skabe retning, ejerskab og resultater med begrænsede ressourcer.

Samtidig får du indblik i det psykologiske maskinrum bag ledelse: Hvad gør opgaverelaterede og sociale krav ved den måde, du leder på? Og hvordan påvirker dine personlige mønstre og ressourcer dit lederskab – både bevidst og ubevidst? Lederrollen er præget af et helt særligt psykisk arbejdsmiljø bestående af opgaverelaterede- og sociale krav, som skal afstemmes den enkelte leders resurser. Og du vil få indblik i, hvordan lederes individuelle psykologi og resurser påvirker den måde, de leder på – bevidst såvel som ubevidst.

Til konferencen får du konkrete værktøjer til at omsætte gode intentioner til små, men effektfulde mikrohandlinger, der gør forandring lettere at implementere – og lettere at få andre med på. Du får metoder til at spotte og håndtere de typiske barrierer for adfærdsændring og bliver klædt på til at skabe forandring, der føles mulig, nærværende og engagerende.